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今年来，石门县财政局立足基层财政管理，突出“三个提升”，在监管强度、行政效能以及基层财政所工作人员的整体素质上下功夫，收效明显。

提升监管强度。制度建设方面。年初，结合省市有关文件精神，石门县财政局制定下发了《石门县2022年乡镇（街道）财政所目标管理绩效考核办法》，按照省财政厅“示范”财政所创建要求进行考核。同时，指导各财政所建立健全资金管理、内部控制、岗位职责、工作流程等内部制度。工作调度方面。为将工作落到实处，乡财中心坚持触角充分下探，面上工作“季调度”、重点工作“月调度”，每月对各乡镇财政所上月工作完成情况进行总结，并就下阶段工作重点进行安排。结合石门县自身特点，按照“分片推进、逐个结账”的基本思路，将总结交流会现场分为四个片区，即白云片区、雁池片区、三圣片区、夹山片区，统筹推进。队伍管理方面。2022年，乡镇财政所工作人员纳入县局岗位目标综合考评，考核结果作为评先评优和干部提拔任用的重要依据。同时加强廉政建设，督促乡镇财政所坚持依法行政，严守作风纪律，建立了行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效的工作运行机制，促进了基层财政干部勤廉高效。

提升整体素质。2021年，石门县乡镇财政所共新进人员41人，干部年轻化给基层带来了巨大的活力，但业务素质也存在参差不齐的现象。为提升基层财政队伍业务素质，财政局坚持多措并举。一是定期集中展评。给所有基层财政所工作人员提供交流学习的平台，将工作中遇到的疑难问题拿出来共同探讨，互相借鉴，共同提高。比如在季度工作调度中，要求每一位基层财政干部上台发言，交流工作体会，既促进了工作，又锻炼了能力。二是提升业务水平。除开展乡镇财政所新进人员的岗前培训外，乡财中心坚持“业务下乡”，利用工作调度会的机会对全员进行“点对点”业务培训。对于个别工作中遇到的疑难问题，坚持一对一服务，并结合看现场、查凭证等多种手段现身说法，逐一解决。为保持业务学习的连续性，今年还将组织新进人员赴常德市财经机电职业学院进行集训，并对全体年轻干部轮训一次以上。

提升行政效能。石门县国土狭长，属于典型的山区，西北山区群众距离县城最远达140公里，为便民利民，县财政局坚持“软硬兼施”。硬件建设方面，突出基层财政所星级创建，目前全县已有18家财政所完成创建，今年计划增加2家。按照上级要求，建设了为民服务大厅和档案室，设置了便民窗口，工作条件的改善，极大地方便了山区群众。软件建设方面，充分利用现代科学技术，上线村级资金国库集中支付系统。所有村级资金支出全部纳入国库集中支付，按照规范程序在国库单一账户体系内运行。各项收入直接缴入村级代管资金专户，实行“收支两条线”管理。支出报账由乡镇村级财务办公室指定专人录入国库集中支付系统和审核操作。在资金拨付方面，均采用国库集中支付电子化方式，直达供应商或个人，减少资金拨付环节，加快运行速度，提高了使用效率。