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岳阳市财政局:抓实平时考核 激励担当作为

湖南省财政厅 czt.hunan.gov.cn 时间:2021年06月15日 17:07 【字体:

财政是国家治理的基础和重要支柱岳阳市财政局是全国文明单位、全国财政系统先进集体,历来重视干部队伍建设今年来,岳阳市财政局认真贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要指示围绕建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,抓实平时考核激励财政干部干在平时、比在平时。69省委组织部调研公务员平时考核工作现场观摩座谈会在岳阳市财政局召开,调研组现场点评推介了岳阳市财政局的经验做法

一、强化组织领导提升考核驱动力

开展公务员平时考核不论是对财政事业发展,还是干部个人成长都具有重要意义。在组织推进上岳阳市财政局坚持三动发力:一是高位推动将平时考核工作作为一把手工程党组会议多次专题研究,出台了《公务员平时考核实施方案》并将其纳入年度重点工作推进。人事科、办公室、机关党委、机关纪委等考核主体科室积极履职协力推进,构建了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任主体联动抓的工作格局二是宣传发动召开考核工作部署会议全面动员、全面解读,统一思想、明确要求运用办公内网、微信工作群、电子屏等多种方式,营造重视、参与、落实平时考核的浓厚氛围三是平台促动坚持简便易行依托办公内网,设计开发了集成个人信息、岗位职责、考勤统计等内容的平时考核信息化平台实现了考核目标任务限时申报、临时任务即时交办、季度小结定期归集、清单事项随时审批、考核流程实时提醒、自动办结存档备案的全流程信息化操作通过技术赋能,大幅减少了考核主体和考核对象的工作量提升了考核效率。

二、突出精准精细增强考核执行力

习近平总书记强调考察识别干部功夫要下在平时,并注意重要关头、关键时刻通过严格的考核让所有干部在岗就在状态、在位就有作为一是全员覆盖考虑局机关内设机构和局属事业单位人、财、物统一管理的模式按干部管理权限,将除市管干部以外的所有干部纳为考核对象做到平时考核与年度考核对象相一致,实现平时考核与年度考核统筹衔接、一体推进二是全面考核坚持党管干部原则坚持把政治标准放在首位,实行两条线同步考核定性定量相结合做到了考核内容差异化、指标设置精细化目标任务线体现在个性指标中的考核为重点包括落实省、市部署的财源建设、风险防控、营商环境等重点中心工作,旨在促进工作落实素质品行线体现在共性指标中涵盖德、能、勤、廉方面突出考核政治表现。同时按照“5个维度列出“17个要素确定平时考核评鉴项目及计分标准,既作为考核对象个人自评依据又作为互评和审核评鉴依据。三是全局分类将考核对象分为正科实职干部、其他干部两个层面按分管领域核定各个层面等次推荐比例将中层骨干与其他干部区分考核。在年度考核时分综合类、财政收支类、财政管理类、事业单位类、调研员类五个类别,实现分层与分类考核相结合激发不同层级干部积极性。

三、注重考用结合彰显考核影响力

注重做好的结合文章坚持把怎么用作为推动平时考核工作的总抓手一是激励与约束并重实行正面清单申报制和负面清单分送制既鼓励争先创优,又加强干部的日常监督和约束坚持一考多用,以用促考实行平时考核与年度考核结果、评先推优、选拔任用、职务职级晋升等挂钩,特别是对于考核等次为一般及以下的干部及时谈话提醒,发挥考核指挥棒”“风向标作用二是管人与管事并抓按照知事识人的要求目标申报、清单审核、审核评鉴等环节,给分管领导和科室单位负责人赋能赋权赋责以考核程序上的能级管理,督促落实一岗双责管好自己的人、管好责任范围内的事。三是提高与促进并行通过平时考核积极传导压力和责任,推动重点工作任务完成同时,引导干部看到自己的长处和短板明确工作目标和努力方向,让实干者”“老黄牛有动力老油条”“空谈者有压力不作为”“慢作为没市场促进了干部的成长。



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